При этом подобное влияние текущих цен может отличаться различной интенсивностью и сказываться во многих различных направлениях.

Хотя было бы желательно иметь в виду сразу все эти возможности, ясно, что нельзя (да и не нужно) подвер­гать их анализу с точки зрения каждой из тех многочис­ленных проблем динамики, с которыми мы еще столкнем­ся. Очень скоро те принципы, которые можно применить в исследовании каждого из названных случаев, станут оче­видными. Однако второй из двух основных случаев (ког­да эластичность ожиданий равна единице) настолько ва­жен, что нам следует проработать его основательно. Приступим к этому, имея в виду решение поставленной проблемы.

Если рассматривать планируемый выпуск товара Х в целом, то он должен возрасти, однако нет, разумеется, причины, по которой это возрастание будет распределять­ся одинаково по всем периодам. Есть особые основания, чтобы предположить обратное. Дополнительный выпуск, который можно обеспечить за текущую неделю, а также выпуск, планируемый на ближайшие недели, обычно ока­зываются незначительными. То первоначальное оснащение предприятия, которым располагает предприниматель в день составления плана, обыкновенно охватывает почти законченные изделия, намеченные к выпуску в ближайшем и чуть более отдаленном будущем. Так как подоб­ные почти законченные изделия могут храниться на пред­приятии лишь в ограниченном количестве, «подвижность» подобного рода выпуска по отношению к изменениям цены будет обязательно небольшой. Однако расширение выпус­ка, относящееся к отдаленному будущему, не наталкива­ется на подобное ограничение, точнее, это ограничение становится все менее заметным, по мере того как процесс производства «отодвигается» в будущее.